Povratna informacija od kolega u 7 pitanja: odakle se poznajete, stil rada, ocena od 1 do 5, jake strane, šta da poboljšate i da li bi izabrali da rade sa vama.
Iskoristite ovaj šablonPovratna informacija od kolega je ocena vašeg rada iz ugla drugih: osoba koja želi da čuje mišljenje sama šalje upitnik kolegama, bivšim saradnicima i poslovnim poznanicima, da bi saznala kako oni vide njen rad. Šablon „Povratna informacija o vašem profesionalnom učinku“ na Anketa.rs ima 7 pitanja: odakle se poznajete, koji od 6 stilova rada vas opisuje, ocena od 1 do 5, vaše jake strane (od 13 ponuđenih), jedna oblast za poboljšanje, da li bi izabrali da rade sa vama i neobavezan komentar. Popunjava se za 2–3 minuta. U pitanjima se kolegama obraćate sa „ti“ („Kako ocenjuješ moj rad?“), kako se kolege obično i obraćaju jedni drugima.
Samoprocena gotovo uvek odstupa od toga kako vas vide drugi, a godišnju ocenu rada obično piše samo jedna osoba, neposredni rukovodilac. Upitnik prikuplja 5–15 mišljenja na ista pitanja, pa se vidi obrazac, a ne pojedinačan utisak. Postoji i procena 360 stepeni, koju organizuje kompanija: 29 pitanja u kojima više ljudi ocenjuje jednog rukovodioca, podređenog ili kolegu. Ovaj upitnik je lični: šaljete ga sami, pre razgovora o učinku, pre nego što zatražite povišicu ili kada menjate posao. Služba ljudskih resursa može da ga ponudi i svakom zaposlenom, kako bi na godišnji razgovor doneo mišljenje kolega. Rezultati vam pomažu da odlučite na čemu da radite narednih šest meseci (pitanje 5), koje jake strane da istaknete na razgovoru za posao ili u zahtevu za unapređenje (pitanje 4) i da li vam treba iskren razgovor sa timom o saradnji (pitanje 6).
Ovako upitnik vidi kolega koji vas ocenjuje. Na Anketa.rs pitanja možete da prikažete kao „Jedno pitanje po stranici“, po grupama na više stranica ili sva na jednoj stranici.
Odakle se poznajemo?
Odvaja sadašnje kolege od onih koji su sa vama radili u drugim kompanijama. Nema opcija za rukovodioce ni za klijente: dodajte ih ako i njih pozivate, a ocenu iz pitanja 3 poredite po grupama samo kada grupa ima bar 3 odgovora.
Šta najbolje opisuje moj način rada?
Stil rada nije ocena nego ogledalo: uporedite šta su drugi izabrali sa onim što biste sami izabrali. Opisi su u muškom rodu („praktičan“, „usmeren“, „neumoran sam“); ako ste žena, prilagodite ih pre slanja.
Kako ocenjuješ moj rad?
Jedna ukupna ocena, od 1 („Užasno“) do 5 („Odlično“). Gledajte raspodelu, a ne prosek: dve niske ocene među deset visokih obično potiču iz jedne konkretne situacije, koju može da objasni pitanje 7.
Šta najtačnije opisuje moje jake strane?
Jake strane se biraju sa liste od 13 opcija, uz više mogućih odgovora i polje „Drugo“. Rezultati pokazuju koliko je puta izabrana svaka: tri najčešće govore po čemu vas drugi prepoznaju. I ovi opisi su u muškom rodu.
U kojoj profesionalnoj oblasti je najpotrebnije da poboljšam svoj učinak?
Dozvoljen je samo jedan odgovor, pa se vidi glavna tema. Ako više od trećine izabere istu oblast, to je vaš cilj za narednih šest meseci. Odgovori upisani u polje „Drugo“ često otkrivaju oblast koje nema na listi.
Da li bi radio/la sa mnom kada bi imao/la izbor?
Najdirektnije pitanje u upitniku. I jedno „Ne“ zaslužuje pažnju: pročitajte komentar istog učesnika u pitanju 7, ako ga je ostavio, ali ne pokušavajte da otkrijete ko je to.
Drugi komentari (nije obavezno)
Pitanje nije obavezno, da nikoga ne bi odbilo. Ovde nalazite konkretne primere, jer opis ispod pitanja traži jake i slabe strane i savete. Za ciljanije komentare podelite ga na dva pitanja: „Šta da nastavim da radim?“ i „Šta da promenim?“.
Iskoristite ovaj šablon
7 pitanja, spremnih za slanje. Staje u besplatni plan: do 10 pitanja i 100 odgovora po anketi.
Iskoristite ovaj šablonPogledajte planove i ograničenjaJednom godišnje, 2–3 sedmice pre razgovora o učinku sa neposrednim rukovodiocem ili razgovora o plati, i svaki put kada promenite tim ili posao. Ako ga šaljete češće, kolege počinju da odgovaraju mehanički. Ne šaljite ga odmah posle sukoba: izmerićete sukob, a ne svoj rad.
Počnite od pitanja 5: oblast koju je izabralo više od trećine učesnika vaš je prioritet. Zatim uporedite stil rada iz pitanja 2 sa svojim izborom. U pitanju 4 pogledajte koliko je puta izabrana svaka jaka strana; u pitanju 3 pogledajte raspodelu ocena i udeo ocena 4 i 5, a ne prosek. Filtrirajte rezultate po grupama iz pitanja 1 ako svaka grupa ima bar 3 odgovora: sadašnje kolege i oni koji su vas upoznali u drugoj kompaniji često vide različite stvari. Ako pitanje 6 ima „Ne“ u više od 20% odgovora, pročitajte sve komentare iz pitanja 7 pre nego što izvedete zaključke: razlog je obično tamo.